Hizmetler · Anahtar teslim

Sözleşmeden şebekeye tek lider.

İşverenlerin daha fazla yükleniciye değil; takvimi, bütçeyi ve her arayüzü elinde tutan ve çalışan bir santral teslim eden tek sorumlu tarafa ihtiyacı vardır. Belgineer’in ana hizmeti budur.

%50+

Devralınan projelerde düşen maliyet projeksiyonu

2 yıl

Öne çekilen teslim

SUBPLANTHVENGPROCCONSTT&CFACO&MTODAYDWG BLG-01 · REV ASCALE NTS
01Devredilebilen sorumluluk

Enerji projeleri EPC yükleniciler, ekipman tedarikçileri, inşaat firmaları, şebeke şirketleri ve düzenleyiciler arasında bölünür. Her biri kendi kapsamını yönetir; aradaki boşlukları kimse yönetmez. Anahtar teslim yaklaşım bütünü tek bir liderin sorumluluğuna verir.

Belgineer işverenler ve yatırımcılar için proje yönetimi danışmanı, EPC yükleniciler için ise üst düzey proje direktörü olarak çalışır. Yaklaşım Siemens, EMTA ve Belgineer’deki 35 yıla dayanır — nihai maliyet projeksiyonlarının %50’nin üzerinde düşürüldüğü ve teslimin iki yıl öne çekildiği devralınan projeler dahil.

02Neler sunuyoruz
  1. 01

    İşveren temsili

    Belgineer tüm yaşam döngüsü boyunca masanın işveren tarafında oturur.

  2. 02

    Sözleşme stratejisi

    Riski en iyi yönetebilecek tarafa veren paketleme, ihale stratejisi ve sözleşme şartları.

  3. 03

    Takvim ve maliyet kontrolü

    Gerçeği harekete geçmeye yetecek kadar erken gösteren iş kırılım yapısı, kritik yol ve maliyet raporlaması.

  4. 04

    Arayüz yönetimi

    Yükleniciler, tedarikçiler, şebeke şirketleri ve kurumlar arasındaki devirlerin tek bir kaydı.

  5. 05

    Kurtarma ve hızlandırma

    Sorunlu projelerin yeniden planlanması, sözleşmelerin yeniden müzakeresi ve takvimin geri kazanılması.

  6. 06

    Devir ve işletmeye geçiş

    Kesin kabul, dokümantasyon, eğitim ve uzun vadeli bakım düzenlemeleri.

03Riski nasıl azaltıyoruz
  1. 01

    Mühendislik incelemesi

    Taahhütlerden önce tasarım esaslarını doğrula.

  2. 02

    Tedarik ve sözleşmeler

    Doğru kapsamı, doğru taraflardan, doğru şartlarla satın al.

  3. 03

    İnşaat ve devreye alma

    İlerlemeyi, kaliteyi ve güvenliği tek entegre planla yönet.

  4. 04

    Kesin kabul ve işletme

    Her yükümlülüğü kapat ve çalışmaya hazır bir santral devret.

04Referanslar

51 proje6.662 MWe üretim kapasitesi

Bu disiplindeki projeler, inşa edildikleri yerde.

05Sık sorulan sorular

Proje yönetimi danışmanlığı (PMC) nedir?

PMC, tüm yükleniciler genelinde tasarım, tedarik, inşaat ve devreye almayı yönetmek için işveren tarafına deneyimli bir proje direktörü yerleştirir — takvimi, bütçeyi ve kaliteyi korur.

Belgineer bir EPC yüklenicisi mi?

Hayır. Belgineer bağımsız bir danışmanlıktır. İşveren adına anahtar teslim teslimi yönetebilir ya da bir EPC organizasyonu içinde üst düzey proje direktörlüğü yapabilir.

Gecikmiş bir projeyi kurtarabilir misiniz?

Evet. Kurtarma dürüst bir yeniden planlamayla başlar; sözleşmeler gerçeği yansıtmıyorsa yeniden müzakere edilir ve bir sonraki kilometre taşına odaklı bir plan kurulur. EMTA’da bu yaklaşım nihai maliyet projeksiyonlarını %50’nin üzerinde düşürdü ve teslimi iki yıl öne çekti.

Anahtar teslim hangi proje türlerini kapsar?

Rüzgâr, güneş, hidro, batarya depolama, trafo merkezleri ve enerji nakil hatları, termik ve gaz tesisleri ile kritik binalar.

Bu disiplindebir projeniz mi var?

Nerede olduğunu anlatın. Size doğrudan Levent Bey dönüş yapar.